Interim Product Owner

We helpen jouw Scrum team de waarde van je product te maximaliseren. Onze kracht ligt in transparante, duidelijke en bondige communicatie – en een geprioriteerde backlog.
designers kijken naar een scherm

Maximise value through Agile product discovery

Maximaliseer waarde met Agile product discovery

Hoe maximaliseren Product Owners in jouw organisatie de waarde van het product? Hoe communiceren ze? Hoe managen ze de backlog? Wij kunnen je helpen door het juiste voorbeeld te geven: we kunnen de rol van interim Product Owner op ons nemen zo lang als nodig is. 

Wees gewaarschuwd: wij zijn niet de Scrumpolitie. We staren ons niet blind op het volgen van een framework. We vinden het belangrijker om de onderliggende principes te begrijpen. Onze Product Owners hebben een Agile mindset en een grondige kennis van product discovery. Dit is hun leidraad in het maximaliseren van waarde.

Activiteiten en uitkomsten

In het bepalen wat een team moet bouwen, laten onze Product Owners zich leiden door de gewoontes van Continuous Discovery. Dit is de basis bij het prioriteren van de backlog. En middels transparante, duidelijke en bondige communicatie zorgen onze Product Owners dat iedereen de backlog begrijpt.

Dit kun je verwachten van onze Product Owners:

  • Het vaststellen van het Product Goal – in samenspraak met andere Product Owners en/of de Head of Product, en het expliciet communiceren ervan
  • Het opstellen van backlog items voor het team en het communiceren ervan
  • De volgorde van de backlog bepalen
  • Zorgen dat de backlog van het team transparant en zichtbaar is voor de hele organisatie – en ook door iedereen begrepen wordt
  • Het team coachen in het maximaliseren van waarde 

Voordelen

an orange check mark
Maximise product value
We apply the habits of Continuous Discovery to decide what to build
an orange check mark
Clear and concise communication
We make sure the backlog is understood by everyone
an orange check mark
Principles over framework
We are not the Scrum police
an orange check mark
Agile mindset
We have an Agile mindset and a thorough understanding of product discovery

Activities

  • Developing and explicitly communicating the Product Goal – in alignment with other Product Owners and/or the Head of Product
  • Creating and clearly communicating the team’s backlog items
  • Ordering the team’s backlog
  • Making sure the team’s backlog is transparent, visible and understood throughout the organisation
  • Coaching the team in value maximisation

Expert review: 
Heuristic evaluation

From €0.000*
If you need a quote or a custom approach, leave your details and we’ll get in touch.
* This amount is indicative and based on our default approach with a full team.

Wil je een prijsopgave?

De juiste aanpak hangt af van waar je nu staat en waar je heen wilt. Het beste is om hier je gegevens achter te laten. Dan plannen wij een telefonisch overleg in, zodat we beter kunnen inschatten waar je rekening mee moet houden.

1
2
3
Van afwezig naar incidenteel
Van incidenteel naar structureel
Van structureel naar integraal
Kenmerken
User research is incidenteel en ad hoc.
Versnipperde en verouderde user journey maps.

Inzichten zijn niet voor elk team vindbaar of toegankelijk.

Geen set aan vaste methodes.
Initiëren van vaste werkwijzen.

Systematisch.

De user journey wordt uitgangspunt voor de workflow.

Centrale opslag van inzichten. Rechten en toegang worden beheerd.

Doorlopend user research, testen en doorvoeren van verbeteringen.
Organisatiebreed dezelfde, uitwisselbare methodes om gebruikersdata te vergaren.

Het is duidelijk wie de beslissingen mag (en moet) nemen.

Elk productteam - in alle relevante chapters en afdelingen - heeft dezelfde manier van werken.
What we do
We beginnen met een korte audit.

We helpen je om je eerste successen te realiseren.

Wij geven je de tools om op basis van gebruikersdata te werken. Input halen we bij je doelgroep op.

Afhankelijk van waar je staat, kan Hike One de verantwoordelijkheid nemen, terwijl we samen zorgen voor de uitvoering.
We helpen met het aanbrengen van structuur, het definiëren van rollen en het selecteren van de juiste tools.

We helpen om je (nieuwe) experts in huis te coachen.

We zorgen ervoor dat je met minder moeite consistent hoge kwaliteit kunt leveren.

We voeren samen het doorlopend in kaart brengen en managen van de user journey uit waarbij de verantwoordelijkheid steeds verder verschuift naar je eigen teamleden.
We helpen je om de hele organisatie aan de hand van user journeys te laten werken.

We verspreiden het evangelie binnen alle silo’s en we helpen bij het  coachen van de coaches.

Indien nodig helpen we met het ontwikkelen van de business case en het presenteren op C-niveau.
Hike One not only played an essential role in designing a great new experience of our multiscreen products, but also in ensuring a consistent and coherent implementation of this new experience across our various platforms.
Ed Bos, Director Product Development Multiscreen at Liberty Global

Liever iemand spreken?

Bel gerust om de mogelijkheden te bespreken.

David van Duinen, Commercial Director

06 46 24 31 49

david@hike.one

Cookies toestemming

Door op “Accepteer” te klikken, ga je akkoord met het opslaan van cookies op je device om de navigatie op onze site te verbeteren, het gebruik van de site te analyseren en te helpen bij onze marketinginspanningen. Bekijk on Privacybeleid voor meer informatie.

Cookievoorkeuren