Contact
Hoe maximaliseren Product Owners in jouw organisatie de waarde van het product? Hoe communiceren ze? Hoe managen ze de backlog? Wij kunnen je helpen door het juiste voorbeeld te geven: we kunnen de rol van interim Product Owner op ons nemen zo lang als nodig is.
Wees gewaarschuwd: wij zijn niet de Scrumpolitie. We staren ons niet blind op het volgen van een framework. We vinden het belangrijker om de onderliggende principes te begrijpen. Onze Product Owners hebben een Agile mindset en een grondige kennis van product discovery. Dit is hun leidraad in het maximaliseren van waarde.
In het bepalen wat een team moet bouwen, laten onze Product Owners zich leiden door de gewoontes van Continuous Discovery. Dit is de basis bij het prioriteren van de backlog. En middels transparante, duidelijke en bondige communicatie zorgen onze Product Owners dat iedereen de backlog begrijpt.
Dit kun je verwachten van onze Product Owners:
De juiste aanpak hangt af van waar je nu staat en waar je heen wilt. Het beste is om hier je gegevens achter te laten. Dan plannen wij een telefonisch overleg in, zodat we beter kunnen inschatten waar je rekening mee moet houden.
Hike One not only played an essential role in designing a great new experience of our multiscreen products, but also in ensuring a consistent and coherent implementation of this new experience across our various platforms.