Contact
Je wilt een nieuw product lanceren, als startup of voor een bestaande organisatie. Wat is de waarde die jouw product moet leveren aan klanten? En wie zijn die klanten? Hoe communiceer je jouw propositie met ze? Hoe verdeel je resources tijdens het op de markt brengen van je product, en hoe zorg je voor duidelijkheid, focus, en afstemming in je team? Hoe identificeer je zwakke punten en risico’s?
Het Business model canvas geeft op één A4 alle belangrijke aspecten van een bedrijfsmodel weer. Het in kaart brengen van deze aspecten maakt duidelijk hoe ze samenhangen en elkaar beïnvloeden.
Het Business model canvas is geschikt voor zowel startups als bestaande organisaties. Het Lean canvas is specifiek ingericht op compleet nieuwe ideeën. De bouwstenen zijn licht aangepast om te voorzien in de behoeften van een Lean startup: klantsegmenten, probleem, oplossing, kanalen, oneerlijk voordeel, unieke waardepropositie, kostenstructuur, omzetstromen, en belangrijke metrics.
De juiste aanpak hangt af van waar je nu staat en waar je heen wilt. Het beste is om hier je gegevens achter te laten. Dan plannen wij een telefonisch overleg in, zodat we beter kunnen inschatten waar je rekening mee moet houden.
The value of Hike One lies in how they teach a man to fish. They don't catch the fish for you, they don't give you a textbook about fishing; they invite you to go fishing together.