Iteratiesprint

Na het afronden van een Design Sprint kan je ervoor kiezen een iteratiesprint te doen. Om een oplossing verder uit te werken en opnieuw te testen – of om een alternatieve oplossing uit te proberen. Zo verminder je onzekerheid voordat je in productiemodus gaat.
designers kijken naar een scherm

A fleshed out solution in only 4 days

Een oplossing in slechts 4 dagen

Met een Design Sprint leer je snel van gebruikers. Het helpt je om ideeën te valideren en antwoord te krijgen op grote vraagstukken – in slechts één week tijd. Maar wat is de volgende stap? Hoe werk je van een prototype naar een productieklaar ontwerp? Of hoe pivot je, en test je een ander idee? Een iteratiesprint kan hierbij helpen.

Activiteiten en uitkomsten

Net als bij een Design Sprint werken we met een cross-functioneel team van productmensen en stakeholders. Opnieuw zoomen we in op onze uitdaging. Maar deze keer ligt de focus op het verder uitwerken van de oplossing die we in onze Design Sprint hebben gevalideerd – of op het testen van een andere oplossing voor hetzelfde probleem. 

Optie 1

Als je Design Sprint een levensvatbaar product heeft opgeleverd, kunnen we in de iteratiesprint het concept verder verfijnen of er nieuwe functies aan toevoegen. Vervolgens testen we ons prototype opnieuw met echte gebruikers. We sluiten af met een samenvatting van opgedane inzichten, en we prioriteren door middel van een story mapping-oefening.

Optie 2

Het kan gebeuren dat het uitgewerkte concept in een Design Sprint (deels) wordt geïnvalideerd. In dit geval kunnen we de opgedane kennis gebruiken en in de iteratiesprint naar een ander concept overstappen. Meestal hebben we maar één workshopdag nodig, en kunnen we twee volle dagen besteden aan het maken van een nieuw prototype dat we testen met echte gebruikers.

Voordelen

an orange check mark
Limit risk, reduce waste
Validate ideas early – before investing time, money, and energy
an orange check mark
User-centered innovation
Quickly learn from real users whether an idea will work for them
an orange check mark
Tangible result in 4 days
Shortcut the usual endless debate cycle and compresses months of work into a single week
an orange check mark
Set up for success
Actionable report that includes learnings and steps to take in realising your big idea

Activities

  • Just like in a Design Sprint, we put our cross-functional team of product people and stakeholders in a pressure cooker context. 
  • Again, we zoom in on our challenge. 
  • But this time, the focus is on either on fleshing out the solution we validated through our Design Sprint - or pivoting to testing another concept. some text
    • Option 1: Assuming the Design Sprint led to a viable product, in the iteration sprint we can further refine the concept or add new features to it. Then we test our refined prototype with real users. We wrap up the resulting learnings and prioritise through a story mapping exercise.
    • Option 2: If the Design Sprint invalidated a concept, we can use the learnings and pivot to another concept. Usually we only need one workshop day, and can spend two full days on creating a new prototype to test with real users.

If you need a quote or a custom approach, leave your details and we’ll get in touch.
* This amount is indicative and based on our default approach with a full team.

Get started today

Start vandaag nog

Als je een Design Sprint hebt gedaan maar nog klaar bent om in productiemodus te gaan, of als je graag eerst een andere oplossing wilt testen, overweeg dan een iteratiesprint uit te voeren. Gebruik de handleiding in ons UX Playbook om zelf aan de slag te gaan. 

We zijn er voor je als je begeleiding nodig hebt. We hebben meer dan 100 Design Sprints begeleid, en hebben de tools en de ervaring om resultaten te garanderen. We kennen de do's en don'ts die je in geen enkele handleiding zult vinden. Of we kunnen je de kneepjes van het vak leren in onze masterclass Faciliteren van Design Sprints – maar het liefst voeren we de hele Sprint samen met je uit.

Wil je een prijsopgave?

De juiste aanpak hangt af van waar je nu staat en waar je heen wilt. Het beste is om hier je gegevens achter te laten. Dan plannen wij een telefonisch overleg in, zodat we beter kunnen inschatten waar je rekening mee moet houden.

1
2
3
Van afwezig naar incidenteel
Van incidenteel naar structureel
Van structureel naar integraal
Kenmerken
User research is incidenteel en ad hoc.
Versnipperde en verouderde user journey maps.

Inzichten zijn niet voor elk team vindbaar of toegankelijk.

Geen set aan vaste methodes.
Initiëren van vaste werkwijzen.

Systematisch.

De user journey wordt uitgangspunt voor de workflow.

Centrale opslag van inzichten. Rechten en toegang worden beheerd.

Doorlopend user research, testen en doorvoeren van verbeteringen.
Organisatiebreed dezelfde, uitwisselbare methodes om gebruikersdata te vergaren.

Het is duidelijk wie de beslissingen mag (en moet) nemen.

Elk productteam - in alle relevante chapters en afdelingen - heeft dezelfde manier van werken.
What we do
We beginnen met een korte audit.

We helpen je om je eerste successen te realiseren.

Wij geven je de tools om op basis van gebruikersdata te werken. Input halen we bij je doelgroep op.

Afhankelijk van waar je staat, kan Hike One de verantwoordelijkheid nemen, terwijl we samen zorgen voor de uitvoering.
We helpen met het aanbrengen van structuur, het definiëren van rollen en het selecteren van de juiste tools.

We helpen om je (nieuwe) experts in huis te coachen.

We zorgen ervoor dat je met minder moeite consistent hoge kwaliteit kunt leveren.

We voeren samen het doorlopend in kaart brengen en managen van de user journey uit waarbij de verantwoordelijkheid steeds verder verschuift naar je eigen teamleden.
We helpen je om de hele organisatie aan de hand van user journeys te laten werken.

We verspreiden het evangelie binnen alle silo’s en we helpen bij het  coachen van de coaches.

Indien nodig helpen we met het ontwikkelen van de business case en het presenteren op C-niveau.
A particularly strong point about working with Hike One was the breadth of explorations done in a short time frame. Our software needs to solve complex challenges in novel ways and this discovery together with our experts was a crucial step in the process.
Thomas Vande Casteele, co-founder and CEO at Awell Health

Related work

Related products

No items found.

Liever iemand spreken?

Bel gerust om de mogelijkheden te bespreken.

David van Duinen, Commercial Director

06 46 24 31 49

david@hike.one

Cookies toestemming

Door op “Accepteer” te klikken, ga je akkoord met het opslaan van cookies op je device om de navigatie op onze site te verbeteren, het gebruik van de site te analyseren en te helpen bij onze marketinginspanningen. Bekijk on Privacybeleid voor meer informatie.

Cookie preferences