Growth hacking kick-off

Ga aan de slag met één kritieke metric in je funnel: genereer ideeën, prioriteer, experimenteer, analyseer. En accepteer dat je het meeste leert van mislukte experimenten. Schaal succes op, en trek gauw de stekker uit al het andere.
designers kijken naar een scherm

Lean experimenteren voor bedrijfsgroei

Het opschalen van een product is moeilijk. Het aantrekken en behouden van klanten is moeilijk. Vooral wanneer je niet de data hebt om beslissingen op te baseren. Of wanneer je een beperkt budget hebt voor marketing en communicatie. Maar zo hoeft het niet te gaan: maak ook met een klein budget het verschil door de juiste knelpunten aan te pakken, op een datagedreven, creatieve, en effectieve manier.

Iteratief en datagedreven

Growth hacking is een iteratief proces dat volledig draait om experimenteren. Je gebruikt snelle datagedreven experimenten – die gebaseerd zijn op hypotheses en gebruikmaken van echte data – om in razend tempo mogelijke manieren van bedrijfsgroei te valideren. De focus ligt op het verhogen van het gebruik van je product binnen elke laag van de klantfunnel.

Voordelen

an orange check mark
Lage kosten
Focus op één plek in de klantfunnel je waar je de meeste impact kunt maken
an orange check mark
Datagedreven
Snelle validatie en goed geïnformeerde beslissingen door snelle datagedreven experimenten
an orange check mark
Lean en iteratief
Lean experimenteren voor verbeteringen in elke iteratie
an orange check mark
Van fouten leer je het meest
Trek de stekker uit mislukkingen, schaal succes op

Activiteiten

  • Jouw klantfunnel, met echte data als je die hebt – of een actieplan om benodigde data te verzamelen
  • Selectie van de grootste bottleneck in je funnel: die ene kritieke metric
  • Een lijst van hypotheses over manieren om die bottleneck weg te werken, die we plotten om prioriteit te bepalen
  • 3-5 experimenten voor geprioriteerde hypotheses, die we uitwerken aan de hand van test cards

If you need a quote or a custom approach, leave your details and we’ll get in touch.
* This amount is indicative and based on our default approach with a full team.

Start vandaag nog

Al doe je een miljoen experimenten, product-markt-fit kun je niet hacken. Check dus eerst of je die hebt met het Value proposition canvas.

Als je klaar bent voor het betere hackwerk, volg dan de stappen in ons UX Playbook. En wees gewaarschuwd: 9 van de 10 experimenten mislukt. En dat is maar goed ook: daar leer je het meeste van.

Wil je een prijsopgave?

De juiste aanpak hangt af van waar je nu staat en waar je heen wilt. Het beste is om hier je gegevens achter te laten. Dan plannen wij een telefonisch overleg in, zodat we beter kunnen inschatten waar je rekening mee moet houden.

1
2
3
Van afwezig naar incidenteel
Van incidenteel naar structureel
Van structureel naar integraal
Kenmerken
User research is incidenteel en ad hoc.
Versnipperde en verouderde user journey maps.

Inzichten zijn niet voor elk team vindbaar of toegankelijk.

Geen set aan vaste methodes.
Initiëren van vaste werkwijzen.

Systematisch.

De user journey wordt uitgangspunt voor de workflow.

Centrale opslag van inzichten. Rechten en toegang worden beheerd.

Doorlopend user research, testen en doorvoeren van verbeteringen.
Organisatiebreed dezelfde, uitwisselbare methodes om gebruikersdata te vergaren.

Het is duidelijk wie de beslissingen mag (en moet) nemen.

Elk productteam - in alle relevante chapters en afdelingen - heeft dezelfde manier van werken.
What we do
We beginnen met een korte audit.

We helpen je om je eerste successen te realiseren.

Wij geven je de tools om op basis van gebruikersdata te werken. Input halen we bij je doelgroep op.

Afhankelijk van waar je staat, kan Hike One de verantwoordelijkheid nemen, terwijl we samen zorgen voor de uitvoering.
We helpen met het aanbrengen van structuur, het definiëren van rollen en het selecteren van de juiste tools.

We helpen om je (nieuwe) experts in huis te coachen.

We zorgen ervoor dat je met minder moeite consistent hoge kwaliteit kunt leveren.

We voeren samen het doorlopend in kaart brengen en managen van de user journey uit waarbij de verantwoordelijkheid steeds verder verschuift naar je eigen teamleden.
We helpen je om de hele organisatie aan de hand van user journeys te laten werken.

We verspreiden het evangelie binnen alle silo’s en we helpen bij het  coachen van de coaches.

Indien nodig helpen we met het ontwikkelen van de business case en het presenteren op C-niveau.
Now we define very concrete outcomes instead of big fluffy ones. What do we want to improve and by how much?
Jürgen Sulls, Head of Product at Yuki

Related work

Related products

No items found.

David van Duinen, Commercial Director

06 46 24 31 49

david@hike.one

Cookies toestemming

Door op “Accepteer” te klikken, ga je akkoord met het opslaan van cookies op je device om de navigatie op onze site te verbeteren, het gebruik van de site te analyseren en te helpen bij onze marketinginspanningen. Bekijk on Privacybeleid voor meer informatie.

Cookie preferences